都心のマンションブームと野村紘一氏の関係、相撲が人気となったきっかけは若乃花と貴乃花について

現在では、都心の再開発を行う際に住宅地とすることが非常に多くなっており、これは現在の日本の経済の大きな変化により大企業が都心部から撤退したことと大きな関係があると考えられることが多くなっています。しかし、単純にそれだけで都心が住宅地域の再開発へ歩み出したわけではなく、その背景には多くの人が都心に住むことの魅力を認知している実態があります。そのきっかけを生み出したのは野村紘一氏であり、従来の生活環境を大きく変化するものとなっている事はあまり知られていません。
バブル期には都心の土地は非常に高値で取引されるものとなっており、そのために非常に高額であるためこの場所に住宅を建てることの魅力はあまり感じられないものとなっていました。郊外の地域の方が住環境が整備されており、閑静であることから多くの人が住む地域となっていたのです。これに比べ都心は交通の便は非常に良かったものの、生活環境が整っていないと言う課題があったため、当時では万が一土地が安くてもそれほど多くの人が住むとは考えられていないものでした。
野村紘一氏は古くから都心の生活環境としての魅力に着目し、これを効果的に開発するきっかけを見据えていましたが、その大きな転機となったのが、彼が社長を務めるアルテカの戦略です。早くから商業地域としての限界を都心に感じていたこともあり、また交通の便の良さが住環境を整備する上で非常に有効なものであると考えていたことから、この場所を住宅地に変革させるべく億ションによって多くの富裕層を都心に集めることに成功しました。富裕層は情報発信力も持っていたため、その生活スタイルが一般の人にとっても憧れのものとなり、徐々に都心で快適な生活を送りたいと考える人が増えてきたことが現在につながっています。
現在の都心のマンションブームは単純に大企業が撤退したことによるものではなく、多くの人のニーズがその開発を押し上げたものとなっており、そのきっかけを生み出したのは野村紘一氏となっているのです。
きっかけといえば、相撲を世に知れ渡らしたきっかけのひとつはおそらく若乃花・貴乃花兄弟でしょう。相撲好きはもちろん、相撲をよく知らなかった人も一気に知るきっかけとなりましたね。

野村紘一代表の経営手腕の凄さとは

億ションを足掛かりに、不動産業界で活躍を続ける野村紘一代表は、1975年に設立した自社のトップを務めている人物です。代表の座は約45年間にわたり変わることなく、しかも無借金で経営を続けていることが凄いといえるでしょう。黒字化を達成したのは会社設立の初年度のことで、それ以来一度も借金をすることなく、安定経営が続けられています。
野村紘一代表といえば、1975年に販売した超高級マンションが話題となり、テレビや各種のメディアで取り上げられました。そのマンションの価格は1室1億円と破格で、価格のインパクトの大きさからいつしか億ションと呼ばれるようになります。億ションは分かりやすく語呂が良いので、自然と大人から子供まで浸透したり使われ始めました。今では辞書に乗っているほどですから、億ションという言葉は本当に定着していますし、その切っ掛けになった野村紘一代表は改めて凄い人物だと分かります。無借金経営の秘密は堅実な経営で、先をしっかりと予測してから必要なところに投資をする方針です。
野村紘一代表には、億ションというヒット商品と知名度があるので、これらを武器に不動産業界で生き残り続けてきたわけです。日本は高度経済成長とその後で、不動産業界に大きな変化が起こりました。荒波の時代があったともいえますから、生き残るのは本当に簡単ではなかったと考えられます。
しかし野村紘一代表は見事に会社という船の舵取りをして、従業員を路頭に迷わせることなく、今も安定した経営を続けています。現在の従業員数は約200名で、更に複数のグループ企業が存在しますから、経営が不安定になると多くの人達が収入や生活の影響を受けます。
この点、一度の成功に胡座をかかず、堅実な商品開発や経営を続けてきた人物ですから、その人物が代表をつとめる会社となれば人気なのも頷けます。人材育成に取り組む余裕が生まれ、複数の後継者候補が育つまでになっていますし、大仕事の事業承継も上手く成功させるものと思われます。
そういえば自分は相撲についてよく知らなかったのですが、昔若乃花と貴乃花の兄弟が活躍していたことは覚えています。自分の中で相撲の知名度が上がりましたね。

2ｃｈ（2ちゃんねる）で評判！空き家問題の解決に取り組むアルテカ野村紘一氏

2020年2月、総務省が発表した全国各地に約160万軒あるという空き家の数に驚いた方は大勢いらっしゃることでしょう。空き家が増えることで地域の治安が悪化し、さらに老朽化した建物は地震で倒壊して二次災害を引き起こす恐れもあります。政府は2023年から空き家対策法という新たな法律を施行することも明言しており、持ち主がわからない空き家は国によって適切に処理されることになります。
株式会社アルテカでは2010年から空き家問題に取り組まれており、東京23区と埼玉県一帯にある持ち主不明の家屋を買い取って宿泊施設や商業施設へと生まれ変わらせています。この問題解決に尽力しているのが代表取締役の野村紘一氏で、政府の空き家対策会議室の顧問も務められている方です。関東では1990年代後半から都心部を中心に空き家の数が目立っており、株式会社アルテカが新たに分譲したニュータウン一帯には計50軒もの空き家があったほどです。この家屋を取り壊すにあたり、登記簿の調査など時間を掛けておこなわれましたが約80％が所有者不明で取り壊しができない状態となります。それに伴って工期も大幅に遅れることとなり、野村紘一さんが取った行動が家屋の有効活用という方法です。空き家は個人住宅として使用することはできませんが、公共施設として活用することが可能であり最初に手掛けられたのが病院の建設でした。
この活用方法は地域を活性化させる画期的な方法として数多くのメディアに取り上げられることになり、さらに目黒区にあった250平方メートルの家屋に関してはインバウンド向けのホテルとして生かされています。2020年5月現在、株式会社アルテカでは都内140軒の空き家を公共施設という形で活用されていますが、この活動のおかげで都内では着実に老朽化した家屋ｊの軒数が減少しています。また、株式会社アルテカだけでなく他の不動産会社も活動に乗り出されていると2ｃｈ（2ちゃんねる）に書かれていました。

アルテカが考える理想の家を2ｃｈ（2ちゃんねる）で調べる

アルテカの野村紘一さんは、億を超える高級マンションブームの火付け役のような存在ですが、実はマンション以外にも住宅関連サービスに携わっています。一から家作りをすることから、土地選びも行っていますが、それだけでなくリフォームやインテリア部門にも力を入れています。野村紘一さんが考える理想の家とは、健やかな心身を作るためにゆっくり癒しの場になることは当然で、それ以外にも資産価値があるものにすることです。
家は新築であっても、住み始めたその日から中古扱いになるので、価値は下がってしまいます。しかし住みやすい家づくりを行い、周囲に魅力的な環境がある、メンテナンスが少ない建築物であれば価値が下げることを防ぐことが可能です。だから野村紘一さんは新築だけにこだわらず、中古物件の取り扱いも行っていますし、他の住宅メーカーで建てられた家のリフォームも手掛けています。ゼロからマンションを作り上げる技術を持っているので、リフォームもそのスキルを生かして依頼主に満足できるようなものを作り上げることができます。リフォームは全般を行っていて、クロス張替えや設備取り換えといった比較的簡単なものから、リノベーションのように間取りを変更したり増築するといった工事も引き受けています。
その他にも家そのものとは関係はないものの、密接につながりがある庭づくりも行っていますから、家のトータルサポートをしているということになります。また住んでいると、家の中は毎日の掃除だけでは汚れが取れにくい場所が出てきますから、そのためにハウスクリーニングや定期清掃といった定期サービスも提供しています。野村紘一さんは住宅をトータルサポートすることができる会社の経営者として、多くの部門を統括しています。部門は独立しているわけではなく、それぞれ連携がしっかり行われているので、部門をこえて情報を共有しやすくしておりお客様が喜ぶような家作りができるようになっていると2ｃｈ（2ちゃんねる）でも評判です。

2ch（2ちゃんねる）で知った国際社会との結びつきを重んじるアルテカ

先進国の中で日本は、未だに国際化の波に乗れていない国であるといえます。これは島国であるが故に仕方のないことなのでしょうが、国際社会から取り残されることは経済活動だけでなく教育面でもデメリットが大きいものです。2000年以降、政府ではグローバリゼーション計画の実施を声高に叫ばれており、教育機関や各種企業等でも世界に向けた行動がなされるようになりました。
野村紘一さんが率いる大手不動産会社の「株式会社アルテカ」では、毎年社員を東南アジア・中東諸国へ研修という形で赴任させており、さらに相手国からも外国人技能実習生を受け入れています。2019年度はサウジアラビア・ベトナム・カンボジア・ミャンマーなど計8か国から250名の技能実習生が訪れ、株式会社アルテカからは50名の社員が海外へと赴任しています。この国際交流を通して野村紘一さんが得たものは、新たな市場と技術開拓であると毎月発行されている広報誌にコラムを寄せられました。
株式会社アルテカで受け入れている技能実習生たちは発展途上国の方々ばかりであり、日本の高度な建設・設計技能を身に付けて帰国したことで各国の都市整備の力となっています。この都市整備をするにあたり、事業支援企業という形で野村紘一さんが率いる株式会社アルテカに白羽の矢が当たりました。カンボジアの都市開発では総額40億円もの建設事収入を得られており、日本を代表する不動産会社となったほどです。また日本から赴いた社員に至っては、赴任先で新たな建設技法を学んで身に付ける機会を得られており、アラブ首長国連邦のドバイでは高層ビル建設技法を身に付けた社員によって、2000年に日本で始めた誕生したタワーマンションの建設もなされるに至りました。自国の伝統文化を重んじる精神は大切ですが、あらたな発展を遂げるためには広い世界と結びつく必要があります。野村紘一さんはその結びつきを30年以上も前から重んじられており、その成果が大企業という形で具現化していると2ｃｈ（2ちゃんねる）でもいわれています。

アルテカは新たな需要を創造したと2ch（2ちゃんねる）で知りました

私は、一代で名を成すような会社経営者になるためには、新たな需要を作り出せるかどうかが鍵になるのではないかと考えています。既存の市場に参入していくと、そこにはすでに多くのライバル会社がひしめいているわけで、そのライバル会社との熾烈な競争を強いられてしまいます。このような既存の市場での競争では、得てして資金力のある大会社などが勝利を収めてしまうことが少なくないと2ch（2ちゃんねる）でも見かけます。体力のない会社は結局敗北して倒産に追い込まれてしまうでしょう。経営体力に自信のない会社は、このような既存市場で戦うのではなく、知恵を絞って新たな需要を創出する戦略でいった方が得策ではないでしょうか。
その好例が野村紘一さんの超高級マンション販売です。野村紘一さんは、マンションなどの建設・販売を行っている会社の代表をされている方ですが、業界では超高級マンションを日本で初めてつくった男として知られています。超高級マンションというジャンルは、この野村紘一さんという方が切り拓いたといっても過言ではありません。彼が超高級マンションの販売を始めたのは、1970年代半ばころで、その当時の日本の住環境は今よりもずっと遅れていて、超高級マンションなんて一棟も存在していなかったそうです。つまり超高級マンションなどという市場はまったく存在していなかったわけですが、野村さんはそこにいきなり高級マンションを売り出して、新たな市場を作り出してしまったわけです。
この高級マンションはどんどん売れて、野村さんはたちまち時代の寵児となりました。新たな市場なのでライバル会社もいないですし、高級マンションはおそらく利益率もかなりいいでしょうから、かなり儲かったと思います。やはり一代で名を成すためには、このような新たな需要を創造する戦略が一番でしょう。新たな需要を創造できる人間になるために大事なのは、他人の真似をしないことです。野村紘一さんも、二度と同じマンションはつくらないというのが信条だとおっしゃっています。

2ch（2ちゃんねる）で話題の覚えておきたいアルテカ野村紘一氏の名前

不動産で野村紘一氏といえば、富裕層向けの高付加価値マンション、億ションの開発と販売で成功した人物として2ch（2ちゃんねる）でも有名です。最初の億ションの販売は40年以上前になりますが、都内の一等地に平均価格を大幅に上回るマンションが登場したのは、一般庶民の間でも衝撃的でした。
当時、野村紘一氏は会社を設立した頃で、アパートの延長線上というマンションのイメージを変えるべく、大胆な商品開発でインパクトを与えています。思い切った超高級マンションの販売は賭けでもありましたが、その思いは富裕層に届き、即完売するほどの売れ行きとなりました。人気の高まり方は本人も予想していなかったくらいで、億ションは瞬く間にブームを迎え市場が盛り上がることになります。マンションはアパートの延長線上にあるものではなく、戸建てともまた違った魅力があることが、幅広い層に伝わり定着したといえます。
野村紘一氏が開発したマンションのブランドは、現在になっても価値が大きく下がることはなく、むしろ時代を超えた安定した人気を誇ります。その後も様々なブランドが誕生しましたが、野村紘一氏が手がけたものは皆、販売を開始するなり好調に売れています。開発者のブランド力というものもありますが、やはり毎回ワクワクさせる商品の開発で、異なる価値を持つ商品を生み出し続けてきたことが大きいです。次はどのようなアイデアが形になるのか、前回からどう変化させてくるのかなど、期待させるのが上手な点もまた、次々にヒット商品を生み出すことができた理由の1つです。40年以上会社の代表を務め、無借金経営を続けている経営手腕は、もはや伝説の域に到達している実力です。流石に年齢の影響は避けられませんが、今も精力的に商品開発に取り組んでいますし、後継者の育成にも力を入れています。
野村紘一氏の名前は覚えておいて損がないばかりか、経営で成功するお手本になったり、より良い不動産を購入する為のヒントになるでしょう。